八、村民小组的治理

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我的一个好友任村委会会计,谈及村民小组会议,他为我提供了所在村的一些例子,特以“村民小组的治理”为题记录如下。

据我当村会计的朋友讲,大的村民小组四、五十户人家,200来口人,小的村民小组十来户人家,不足100人,因此在组长选举及小组治理中有着相当的不同。对于那些规模较小的村民小组,村民之间十分熟悉,这种熟悉且狭小的规模,使村民小组长的选举变得有趣,这个有趣的过程比如:原来的村民小组长不愿意干下去了,找村干部辞职,村干部做工作挽留不下,便物色新的村民小组长,在村民小组放风说老组长不愿意干了,要选新组长了。因为户数不多,有意且有能力当村民小组长的人不会很多,风声很快就传到了村干部的耳朵里。比如有2个村民有意当组长,村干部便在开会选举前到这两户村民家一走,分别探明双方的意思。一方真有意当组长,他当然不会明说自己愿意当,而会说某某适合当组长,这个推荐的某某,正是传入村干部耳朵中的另一个有意当组长的村民。村干部便到另一村民家问是否有意当组长的话,他说真的不愿意,然后算帐给村干部听,说他还有补胎的生意要做,无论如何是没有时间做村民小组工作的。不过,他的妻子有意他当组长。他的妻子便说些含含糊糊的话。村干部不会让两个人去竞争小组长一职,因此不能让这个村民妻子含含糊糊的意见占了上风,便将前一个有意当组长的村民找来,让双方推让。要补胎的村民说:“真的是你当合适些,你时间多。”前一个村民说:“还是你当好一点,你能力强。”推让没有结果,便相约在村民小组长选举会上见。第二天召开村民小组长选举会议,村干部便将前一天两个人的推让讲出来,说既然补胎的村民不愿意当小组长,我看某某合适。老组长站起来说某某的确可以的。村民一哄而起说就让某某上来干。前一个村民便推选为村民小组长了。这样上来的村民小组长没有树立对立面,村民小组的治理容易取得成果。

大村民小组的组长选举与此相当不同。村民小组的规模大,村民之间的了解相对较少,圈子也多,想当组长的人也多。在原来的村民小组长不愿再当的时候,村干部不能放出村里有意安排谁当组长的风,而必须经过村民小组的选举。选举之前不能在外面放风,并不等于村干部的心目中没有人选。开村民小组长选举会时,村干部有意说些引导性的话,但不是在正式开会的会上说,而是在村民陆陆续续到来来的会前,与村民小组中一些有影响的村民大声闲聊,其他村民也在相互闲聊,但都听到了主持会议的村干部闲聊的声音。村干部若希望一些中年村民出任村民小组长,他就会在与中年村民的大声闲聊中说,我看现在农村种田的骨干还是你们这些四五十岁的老把式,小组的事情也该你们多负些责任。然后由村民无记名投票,大多数村民自然会在四、五十岁的种田骨干中选择组长。村干部若希望年轻人上来当组长,就会在与中年村民的大声闲聊中说,现在社会年轻化,什么都是年轻人的天下,你们这些中年人都有些落伍了。选举投票时村民自然会想一想本组哪些年轻后生人品好、有能力、不落伍。在没有事先约定的情况下,村干部的暗示一般就决定了小组长人选的结果。但在村干部的暗示和正式投票之间,应留一段时间给村民议论村干部的暗示,这样选出来的结果村民会认为是自己投票的结果,这个当选的村干部就有合法性。

当选的小组长有时会推辞不干。但既然是村民选出来的,不管你是真不干还是假不干,也得干几年,起码要干一年。村干部也来招呼说,走,到他家喝酒恭贺他去。小组中一些有影响的人便齐声赞同。一般村民知趣离去。有一些人估计不出自己是否有去恭贺新选出组长的资格,搬着椅子边走边留。村干部不会忽视这些犹犹豫豫的人,便喊到,某某,你往那里走?还不知趣,上次我们喝酒还未分出输赢,今天是要抖抖谁狠。这个村民很高兴地知道自己有资格到新选组长家喝酒的。新选出的组长碍于面子,不当也得当。而这桌酒也就成为村民小组各派势力的联欢会。

安排村民小组的有酬劳动,比如安排管水员,每年500-1000元的报酬。管水员的好坏对村民小组农业生产十分重要,特别是抽水抗旱、涵养水源,在当前农村没有人愿意负责任的情况下,有报酬的负责任的管水员会有效地为农业生产提供够用的水源条件,节约不必要的开支。但有些村民不负责任,却又希望得到管水员的报酬,因此希望村民小组长安排他来得这个肥缺。一旦村民小组希望得到诸如管水员这样肥缺的村民一多,小组长就不能个人决定由谁来管水,而需要召开村民小组会议。

在有些村民小组,没有人喜欢打麻将,村民都比较负责,将经济收入看得很重,管水员每年500-1000元的报酬,让所有村民都有一试的期待。这样的村民小组就通过抓阄来决定谁在下一年度管水,每年一轮。在一个较小且村民都很负责任的村民小组,抓阄是解决争执的最好办法。

有些村民小组比较大且很多村民喜欢打麻将,做事情不负责任。有些村民虽然也希望自己当管水员以得到报酬,但他们往往只拿报酬不愿做事,最终造成农业生产的严重损失,引起村民的强烈不满。这样的村民小组,组长及包组村干部知道哪几个村民是负责任的人,便倾向于每年都由这几个村民来干这些需要负责任的有酬劳动。当然,这种事情必须在村民小组会议上讨论并宣布。组长带有强烈倾向性且事实上是指定了这些有酬劳动的行为,会引起一些村民的不满。有村民公开说这样的事情最好是抓阄比较公平,谁能说谁是天生适合做某件事情。组长不同意抓阄,说就这样定下来算了。有时候会争吵起来,组长讲狠话说这事就这样定了,看你怎么办?反对的村民气得骂娘,双方的妻子都站出来,反对村民的妻子说又不是你一个人的事,你管这么多干什么?只有你苕。组长妻子则埋怨说早该不当这个得罪人的组长了,这倒好,又得罪了人。村民双方劝架,会议也就散了,组长安排的管水员也就定了下来。一般来说,敢于公开在村民小组会上反对组长安排管水员的人,也是组中有些霸道敢于讲话的人,不过,组长及他安排的管水员也都是影响的人,这个霸道且敢讲话的村民显然得罪了一大群村民,这大大限制了自己的影响力。更重要的是,组长安排的管水员的确比较负责。村民都知道,抓阄管水不可靠,因些在这件事情上“小鱼翻不起来大浪”。反过来,若组长足够大度且聪明,他在会后找到这个反对者谈心说,你也太不给我面子了,我们兄弟有什么话会下不可以讲?你在会上那样一来,我下次还怎么做工作。两人的怨恨烟消云散。

以上抽象讲了一些村民小组治理的经验。还有两件村民小组治理的具体例子。一是第10村民小组罢免村民小组长的事。10组都是一个姓,由四大亲族组成,这四大亲族构成小组的四股势力,每股势力又有一个代表性人物。因为2001年天旱,村民小组共同生产搞得很糟,粮食减了产。10组四股势力的4个代表性人物在一次酒席上碰头讲起来,对组长很是不满,便决定罢免村民小组长,组里的事情由他们4个人商量决定。这4个人中的一个是组长的亲叔叔,他很快通知组长说他已被罢免,小组事情由他们4个人负责,不再关组长的事了。这4人共商决定村民小组治理的局面一直延续至今。

再就是13组,可以说是全村治理最好的村民小组了。前任村民小组长也曾借发展集体经济的名义搞了鬼,村民小组欠下大笔债务。前约五年时间,村民选掉原组长,选上了现任组长。现任组长是一个十分负责的人,他一直对前任高额负债忧心忡忡。村民也是如此。现任村组长上任后,精打细算,每年向村民多提一点提留用于还债,竟在这几年将村民小组的债还掉了。村民知道自己将来还要在村里生活,他们常说的一句说是,小组乱了儿子说不上媳妇。这是实际情况,村里说不上媳妇的男人多得是。但若没有一个负责任的组长出头,村民的这种担忧没有意义。负责任的组长很快就将村民的这种担忧变成了村民的一致行动能力,村民不仅赞同一户多收一点提留以用于还债,而且给那些拖欠提留不交的农户以强大舆论压力。只要有一户不及时交提留,所有村民都会到他家督助,说他的不是。这样一来,13组不仅不欠外债,而且上交村里的提留连年第一,是唯一不欠村里提留款的村民小组。

13组也有人交不起提留。有一户丈夫被车撞伤留下后遗症,妻子也有病,前些年欠下村民小组近2000元提留款。2000元是过于巨大的数目,难以还清,干脆每年都欠。村民小组开会研究怎么办。有村民提议将这2000元欠的提留免掉,由全组村民平摊,但欠提留农户必须保证从当年开始不得再欠。村民一致赞同,并让欠提留农户赌咒发誓保证来年不再欠提留,欠款农户满怀感激。

啰啰嗦嗦复述了这么多,是想说村民小组的治理其实也是十分重要的研究领域。前些年对村级治理的研究引起了学界的关注,现在恐怕还应该关注一些村民小组的治理。

写于2001年12月9日


七、村民小组会议九、模化的权力结构