维修Altair
那年春天，李·费尔森斯坦给自己惹上了麻烦。在为《人民计算机公司》杂志撰写宣传Altair的文章时，他根据在家酿计算机俱乐部获取的资料以及与MITS公司总裁爱德华·罗伯茨的电话采访中得到的信息，描述了这款机器的工作方式和性能。不久，愤怒的读者纷纷向《人民计算机公司》杂志去信，指责费尔森斯坦对这款产品的介绍有失偏颇，没有切中要害。这些信件称，Altair存在严重的问题。史蒂夫·东皮耶就是其中一位读者，他随信向费尔森斯坦提出了自己在使用Altair前置控电板上遇到的种种问题，东皮耶甚至请费尔森斯坦来修理Altair。
随后，费尔森斯坦在《人民计算机公司》一篇题为“批评与自我批评”的文章中向读者道歉：“我欺骗了大家，这款计算机的确有问题。”费尔森斯坦详细阐述了Altair的缺陷及其修正方案。他还在那半间车库里开始为朋友和《人民计算机公司》的读者维修起Altair。出于对其他发烧友的忠诚以及对自己报道失实而误导读者的愧疚，费尔森斯坦收取的维修费非常低。在维修过程中，费尔森斯坦学到了许多关于早期Altair的知识。
与此同时，鲍勃·马什和加里·英格拉姆正在另一半车库里制作兼容Altair的插件，毕竟购买这些插件的支票都被他们收入囊中了。但马什和英格拉姆在最初阶段就遇到了瓶颈：他们需要一位聪明的工程师来将马什已构思好的插件画成原理图。这位工程师必须得愿意在狭窄又凌乱不堪的车库里工作，而且要的报酬特别低才行。
马什正好认识这么一位愿意屈尊的工程师。
费尔森斯坦早已明确表示自己不愿意加入ProcTech公司或任何其他公司，他不想将时间浪费在这种事情上。费尔森斯坦尽管工作时间非常长，报酬又极低，但他是在干自己想干的事情，而且不必事事俯仰由人。工作时间非常长，报酬又极低，马什所能提供的工作竟然也是如此。但是，马什提出了另一个提议，他问费尔森斯坦是否愿意以顾问而非雇员的身份，为第一个插件绘制设计原理图。
费尔森斯坦仔细考虑了这一提议，最终同意以50美元的价格接下这个活儿。就连马什自己都觉得这个价格低得离谱。这本是价值3000美元的活儿啊，而费尔森斯坦这个呆瓜居然只要50美元！马什说什么也不能接受低于500美元的报价。于是，费尔森斯坦接受了这个折衷的价格。
这个活儿费尔森斯坦很快就完成了。到6月，ProcTech公司已经在交付产品了。其中一款插件是原本只有2K内存的、适用于Altair的存储板。而MITS公司原装的存储板只有其1/8的内存，这块2K的存储板本身就是一个颇具雄心的产品。但最后，马什又临时修改了设计方案，竟然将内存增加了一倍，扩大到4K。MITS公司遭遇的第一个真正意义上的市场竞争就是这款有4K内存的存储板，市场利润就这样被分了一杯羹。爱德华·罗伯茨这下不高兴了。
罗伯茨不高兴又能如何呢？MITS公司那些有缺陷的存储板和因为未能及时交付而积压下来的订单，已为有实力的竞争对手一脚踹开市场的大门提供了机遇。田纳西一位名叫布鲁斯·西尔斯的发烧友在当年7月飞往阿尔伯克基与MITS公司商谈美国东海岸的代理权事宜。回到田纳西后，整个州都成了西尔斯的代理地区，他还对客户承诺三天内交货。但MITS公司无法及时运送货物，其中以存储板的短缺问题最为严重。此时，西尔斯看到了马什早已看到的市场需求和机会。他也设计并开始出售4K内存的存储板。这样一来，这项产业算是真的发展起来了。
在进行新设计的同时，ProcTech公司仍在继续销售存储板。视频显示组件是费尔森斯坦与ProcTech公司的第二个合作产品，该组件是将Altair连接到电视机屏幕的接口板。当初与乔治·莫罗一同离开加州大学伯克利分校的查克·格兰特和马克·格林伯格，此时正经营着G&GSystems公司。他们为视频显示组件编写了软件，而史蒂夫·东皮耶则编写了视频游戏——Target，这个游戏为视频显示组件增色不少。东皮耶后来称，正是有了视频显示组件，视频游戏才得以诞生。
1975年秋天，加州大学伯克利分校的劳伦斯科学馆举办了一场本地计算机展览。这正是家酿计算机俱乐部东海湾分部的首次聚会地点。MITS公司派出Altair的地区代理商保罗·泰瑞尔和博伊德·威尔逊为代表参加了此次展览。他们俩自豪地向费尔森斯坦和马什展示了自己的机器能干多么了不起的事情。马什倒是对Altair大多使用ProcTech公司的存储板这件事更为得意。哈里·加兰德和罗杰·梅伦也参加了那次展览会，他们介绍了Cyclops相机如何在Altair上使用。
