1号楼和2号楼
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1号楼是行政楼。2号楼是生产楼。1号楼和2号楼干嘴皮子架的事儿是常有的。
——托德·费舍尔，以姆赛公司工程师和企业家
托德·费舍尔喜欢修理东西。
高中毕业之后，费舍尔的许多同学都去了大学或工程学校，而他却径直去空军招募中心入伍了。空军部队教会了费舍尔修理电子设备。费舍尔很重视空军训练，但不愿将军人作为职业。于是，兵役期满后费舍尔去了IBM公司工作，负责修理打字机和键控穿孔机。但费舍尔在IBM公司只待了很短的时间，1967年便辞职离开了。这倒不是因为费舍尔不喜欢那份工作，而是因为20世纪60年代末的IBM公司对这位旧金山湾区小伙来说，无非是一个没有个性的官僚机构、没有灵魂的大型企业。费舍尔对此感到厌烦。
离开IBM公司之后，费舍尔发现自己可以靠音乐挣钱，不是靠奏乐，是靠修理乐队设备。他在20世纪60年代晚期渐渐进入了旧金山的摇滚音乐行业。这个行业环境对费舍尔来说很宜人，他十分热爱这一行。从1968年到1971年，费舍尔先后在几十个当地的摇滚乐团工作过。费舍尔曾是传奇鼓手巴迪·迈尔斯及英国摇滚乐队UriahHeep的巡回乐队经理人。他跟随乐队周游世界，一路上修理电子设备，简直像进了天堂。
后来，费舍尔还是从天堂回到了人间。回到湾区之后，他尝试开办了一家电子设备维修店，但很快便维持不下去了。后来费舍尔在一家立体声设备商店做维修工作时，一位朋友邀请他到创办仅一年、名为以姆赛制造公司的计算机公司服务部工作。“修计算机？好啊，为什么不呢？”费舍尔心想。对费舍尔来说，跟过迈尔斯那样的人周游世界之后，还做这种工作确实有点儿扫兴，但他至少还能做自己喜爱的工作，还能修理东西。
费舍尔的加盟对以姆赛公司来说至关重要，但他那懒散休闲的风格实在与米勒德推崇的、以目标为导向的“创造奇迹”精神相去甚远。
