麦金塔计算机的起源
虽然乔布斯和同事密切观察了各种演示，但他们对帕洛阿尔托研究中心的工程师是如何施展魔法的却一无所知；他们只是看到了结果。帕洛阿尔托研究中心并没有为苹果公司提供很多技术，苹果公司没能得偿所愿。然而，那也足以从根本上改变苹果的计划了，乔布斯决定要让苹果公司实现这些奇迹，改变就在他做出决定时发生了。
一段时间后，苹果公司招募了拉里·特斯拉从事Lisa项目，因而得到了更多有关帕洛阿尔托研究中心的技术成就。更多帕洛阿尔托研究中心的工程师很快也跳槽去了苹果公司，他们发现苹果公司为他们提供了将图形用户界面的设想推向市场的机遇。
乔布斯坚持认为，Lisa项目将会转变方向，体现出他们在帕洛阿尔托研究中心获得的启示。乔布斯火力全开，迫使大家都拼命工作，并在多个层面都亲自介入项目。很多人说乔布斯快要将大家都逼疯了。如果这发生在几个月之后，他可能不会受到质疑，但当时苹果公司尚有一位总裁，而他在管理公司创始人方面是毫不手软的。斯科特将乔布斯逐出了Lisa项目。1978年加入苹果的原惠普公司工程师约翰·库奇受命负责Lisa项目。
拉里·特斯拉 从帕洛阿尔托研究中心跳槽至苹果公司，并曾在帕洛阿尔托研究中心从事Smalltalk项目。（资料来源：拉里·特斯拉）
既不愿意接受这个决定，又不想挑战它，乔布斯的回应是转而加入麦金塔项目。将拉斯金扫到一边后，乔布斯将麦金塔彻底重新定义为一款和Lisa非常相似的机器——最大的不同是他要求团队将麦金塔造得比Lisa更加出色。乔布斯将麦金塔项目团队带离公司，招募顶尖工程师和程序员，要求他们长时间工作。乔布斯一边不停地赞扬他们，一边又不断地批评他们。乔布斯还对麦金塔团队说，他们才是公司的未来，苹果公司的其他人都已成为历史。
1981年，苹果公司为新产品研发投入了2100万美元，这个数字是上一年研发投入的3倍。乔布斯走遍全球最好的自动化工厂，然后委托加州菲利蒙市的一家新工厂生产麦金塔计算机。“我们已经设计了用来制造计算机的设备，”乔布斯说，“麦金塔的制造流程是在高度自动化的时代设计的。”
乔布斯和苹果公司的其他人都想看到公司继续快速成长，并想要将公司塑造为行业的技术领导者，这样做的理由很多，最主要的理由是IBM可能会在1981年年底进军个人计算机市场。
苹果公司对IBM计划生产个人计算机的传言并不吃惊。公司多年来一直在思考这种可能性。乔布斯将形势比喻为一扇徐徐落下的闸门，而苹果公司4年来一直在全速奔跑，以便在闸门最终关闭之前穿越而过。1980年12月，苹果公司在其股票首次发行的招股说明书中让这种担忧广为人知。苹果公司也准备很快迎接来自惠普和各种日本公司的竞争。不过到目前为止，最大的挑战来自IBM，对很多人来说，这个铬合金巨人的名字就意味着“真正的”计算机，况且它还是一家富可敌国的跨国企业。不论IBM将推出什么样的产品，苹果公司都会义无反顾地用Lisa和麦金塔来接招。
史蒂夫·乔布斯（左）和麦克·马库拉（右） 乔布斯很快就学会了提升自己的形象，更好地与他的抱负相匹配。（资料来源：苹果公司）
我们惨遭重创。
——唐·马萨罗，施乐公司办公用品部总裁
